开美容院前期必须做的五个准备!

　　如果我们已经做好了创业开一家皮肤进行管理研究中心的准备，那么有很多知识要点是要提前知道和提前把控的，一般主要包括数据如下几个要点：

　　一、市场调查：

　　市场研究是发布前的优先事项，不容错过:

　　(1)人员流动相对稳定的场所，如办公楼、商场等。人流数据量大是一方面，固定资产也是很重要的，火车站以及人流量也大，但是我们就不适合做美容院进行生意。

　　(2)消费层次，消费习惯。你的门店进行消费发展水平以及怎样，你选择的门店地址周边人群就应该有与之匹配的消费行为能力和消费生活习惯。

　　(3)竞争同行调查，未来发展性。如果周围的同行太少，那么客户的需求就不会第一时间想到你这边; 如果周围的同行太多，那么你的竞争就会非常激烈。此外，你选择的邻里是否会在未来发展得越来越好，这也决定了你未来的业务方向。

　　二、费用投入

　　首先制定必要的预算

　　(1)房租、押金(通常为13个月租金)：

　　(2)装修预算: 装修成本是根据店铺的规模，皮管装修成本不会太高，有些品牌只要30,50,000就可以做到。

　　(3)产品生产设备进行预算:这个问题要看你做什么品牌的产品，需要我们仔细挑选。

　　(4)薪金、水电工程预算：小型皮肤进行管理研究中心开业初期只需两人即可，人员以及成本发展史上最低!

　　(5)广告营销策划：门店开业时间之后，线上通过线下新客的拓展是一个企业非常具有重要的部分，选对了品牌，拓展管理费用就低!

　　(6)流动资产资金管理储备：做生意肯定要备一些企业流动进行资金以备不时之需。

　　三、营销推广

　　门前的广告：Yilapo、海报等，内容主要是关于开场白、产品推荐等。

　　2、路牌广告：在门店周边设置路牌广告，引流效果也是一等一的棒。

　　3.宣传单张介绍店铺的产品特色、服务范围、收费标准、所在地点的示意图，或更直接地说，只要向店铺提供单页宣传单张，即可获赠额外礼品或折扣。

　　4.其他营销:比如网络团购、团购和副卡购买等。，这也是最新的主流探客方式。

　　四、经营管理

　　1、员工守则、考勤制度的制定

　　2. 制定薪资标准，包括不同岗位的薪资水平

　　3、业绩进行提成标准，包括总业绩提成奖励、个人工作业绩评价奖励

　　4、入职手续(包括工作保障、辞职要求、培训要求等)

　　5. 日常工作安排、建立服务流程、日常工作记录、建立客人档案、跟踪服务记录。

　　没有规则，这些是最基本的也是最重要的，完善的制度可以帮助商店快速走上正轨，给商店员工信心。

　　五、深造培训

　　I、在职美容师统一手势的训练;

　　2、服务流程的统一训练。