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作为美容院老板当然是要了解清楚自己美容院的基本行情,如果连基础的情况都不知道,那就很难开好一家美容院的。美容院的发展是非常迅速的,随着美容服务行业的增多,又有多少人了解美容院与美容连锁的五大产能呢?接下来就带大家了解一下有关这方面的小知识。
一、虚拟产能
虚拟产能就是不需要实物的进货,接触一些外来的合作项目。比如整容,针剂等资源。你需要把基础打好,招揽高端客户在店里,只要她想做就能赚钱了。而一些基础销量好,相对稳定的店,是他们美容连锁总裁最关心的问题之一。
二、接待产能
接待产能也称为流量,简单来说就是美容院一天能接待的客户是多少,店里的项目有多少。床位、项目手工操作、仪器操作、预约是和接待产能有直接关系的,如果接待产不够的,那么意味着我们的客户数目也是不够的,想要解决的方法就是拓客。所以在平时评估接待产能饱不饱和,就要看考核我们的人数是不是要激活,要不要拓客,如果感觉员工人数不够还要立即做出调整。
三、销售产能
一般情况在完成消耗产能的前提下,合理的计算出不需要手工,包括合作外出项目。对于充值卡这方面,我们要仔细核对,尽量把一些死账烂账给消耗掉,实在消耗不了就算了,可控达到三分之二和四分之三就可以了。销售产能本来就是在接待产能的前提上,设计一些项目活动等方案,从而达到客单价与待消耗的现金与无手工部分的业绩。
四、消耗产能
消耗产能就是通过合理的接待产能,通过计算客单价后,能够产生的全年消耗产能。这一点对美容连锁也是非常重要的,如果销售产能出现不合理的情况,那么后期也会在销售上面出现状况。
五、关联产能
将美容院的商品资源和非美容类的商品可以一起捆绑销售或者整理在一起,比如可以通过举办教育培训赚钱,变相的将商品通过一些别的模式进行输出,还可以通过跨世营销,就比如通过移民收取资金,帮忙代理孩子的教育问题。最后讲的是整合资源,把美容院的这个圈子变成高端人士的交际场所,通过这些项目也是可以给美容院挣到钱的
以上就是有关于美容院的五项产能。了解清楚就可以帮助美容院持续发展,对后面的转型也是有所帮助的,想了解更多的有关美容院的相关资讯和方法,可以关注我们哦。
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