美容院管理经营的五个核心方面

       有很多人都觉得开美容院是很简单的，需要有足够的资金，合适的选址，相应的工作人员，开展热门的美容项目等等这些。这些对美容院来说是很重要，但还有更重要的一个方面——美容院的运营管理问题。运营管理，说得很抽象，但是具体来说就五大点，做好以下这五点，美容院一定不会经营的差。

一、分析顾客

      作为美容院的老板，肯定要清楚的一点就是：美容院的消费者绝大多数都是女性，那么还有哪些问题是需要我们分析的呢？比如说顾客们的年龄，消费水平，做美容的目的有哪些，诸如此类，把能想到的问题都列出来并且归纳好，这样慢慢的就能总结出消费者的一些共同特征，可以为我们以后的拓客和留住客户打好相应的基础。不要觉得顾客这么多，来来走走的，我哪有那么多功夫来分析管理？我们要知道，美容院的利润就是来自于顾客的消费，只有顾客来消费，才能够赢得利润，所以做好客户的管理工作是必不可少的。

二、狠抓服务

服务是美容院的灵魂，因为美容师是需要和客户近距离接触的，所以贴心细致的服务是非常重要的，否则顾客是不会放心把自己的脸交给美容院的。美容院主要给顾客提供的是功能性的服务，比如减肥、祛斑、瘦脸、补水保湿等等，但是人性化的服务有时候比美容效果更重要。想要好的美容效果，只要美容仪器够好、美容师手法够好就可以了，比较好控制。而人性化的服务，就需要美容院老板精心培养员工了。所以美容院老板不仅要重视员工的专业知识培训，更要注重综合素质的培养。只有发自内心的热情和周到，贴心细致的服务，才能让顾客为之动心。同样的美容效果，顾客更愿意选择服务好的那一家。

三、内部管理

美容院虽然不是新兴的行业，但是也没有形成一套成型的管路方式。在管理方面，大大小小的美容院都是摸着石头过河，找出适合自己的管理方案和模式。虽然没有一定的参照，但是也不能放弃管理。美容院由于美容师占多数，而且基本上是女性员工，所以在管理方面要尤为注意：不能太无情，也不能太松散。既要给她们家一般的温暖，又要让她们遵守相关制度，做好分内工作。管理女员工还有很重要的一点就是一定要一视同仁、奖惩分明，不能偏私任何一个，这样才能充分调动她们的工作积极性，发挥个人的主观能动性，让美容院的工作开展有条不紊。

四、注重创新

无论在哪个行业，创新都是非常被重视的，时代在发展、科技在进步，面对这种日新月异的时代，不努力创新就代表着落后。美容行业的创新体现在几方面：美容仪器的更新换代、美容手法的创新、管理模式的创新、装修风格的改变。这些都一定要跟上美容时尚的更新步伐，才能给消费者新鲜感，获取更多的顾客流量。开了美容院之后就要一心经营，不管外面的市场行情，不同步更新自己的美容院，那么迟早就会被新的美容浪潮拍倒在沙滩上。

        五、观察市场

美容是个广泛的大行业，每个人都在努力的经营。当你在埋头苦干的时候，也要留心下身边各种各样的竞争者，要准确的把握住市场方向，抢在同行前获取更多的利润。目前市场上的竞争越来越激烈，一定要对竞争状况了如指掌并且准备好恰当的措施才能够面对市场竞争，否则就很容易被市场淘汰。